Face à la dégradation accélérée des terres, à l’accentuation des dérèglements climatiques et à la nécessité impérieuse d’assurer la sécurité alimentaire nationale, l’agriculture béninoise est engagée dans une mutation décisive. Du 5 au 6 novembre 2026, la préfecture de Dassa-Zoumè a abrité un atelier national de concertation et de renforcement des capacités des responsables d’ONG membres du Réseau National des ONG Actives dans l’Agriculture Durable (RENOVA).
Initiée avec l’appui financier et technique du programme PARSARD, mis en œuvre par l’agence belge Enabel, et en étroite collaboration avec l’Agence Territoriale de Développement Agricole (ATDA Pôle 4), cette rencontre visait un objectif central : outiller et aligner les prestataires privés de conseil agricole sur les grandes orientations stratégiques et politiques du pays. Le président du RENOVA, Patrice Sèwadé, a réaffirmé la vocation essentielle des acteurs de terrain. « Pour le RENOVA, cette vision intégrée est un signal fort. La performance agricole et le bien-être social des paysans vont de pair. C’est précisément sur ce terrain que nos ONG ont un rôle irremplaçable à jouer », a-t-il déclaré, rappelant que la transition agroécologique n’est plus une option académique mais une urgence absolue pour les exploitations familiales.
Cette posture a trouvé un écho favorable auprès des représentants de l’administration publique et des structures d’encadrement. Au nom de la Directrice Générale de l’ATDA Pôle 4, Ariaunold Atimbaba a souligné l’importance de traduire les documents d’orientation nationale tels que la Stratégie Nationale de Développement de l’Agriculture Écologique et Biologique (SNDAEB 2023-2030) en actions concrètes au profit des producteurs.
Quitter l’agriculture conventionnelle et viser l’impact réel sur le producteur
Prenant la parole au nom du Directeur de la Planification, de l’Administration et des Finances du Ministère de l’Agriculture, de l’Élevage et de la Pêche au Bénin, Anselme Tchétangni, a mis en avant la position stratégique des ONG dont la proximité avec les producteurs constitue un véritable levier de changement. Rappelant la nécessité d’une mobilisation constante de ressources, il a lancé un appel clair à l’abandon des pratiques non durables : « Je voudrais, au nom du DPAF, vous exhorter, comme à l’international et dans la sous-région, à passer de cette agriculture conventionnelle qui n’est pas durable à une agriculture résiliente ».
De son côté, Ezin Philbert Aïgbanvi, Directeur Départementale de l’Agriculture, de l’Élevage et de la Pêche (DDAEP) des Collines a insisté sur la responsabilité intergénérationnelle de préserver les sols et l’environnement pour la progéniture, tout en exigeant une approche du conseil agricole axée sur les résultats concrets. Pour lui, l’accompagnement ne doit pas se limiter à des visites de routine : « Il faudrait que le conseil agricole aille dans le sens de l’évolution : quand l’année a fini, le producteur a quitté quel niveau pour quel niveau ? Qu’est-ce qu’il a pu réaliser et changer dans sa manière de faire ? », a-t-il interrogé.
Convaincu que cette rigueur permettra de réduire durablement les indicateurs de vulnérabilité d’ici sept ans, il a réaffirmé la pleine disponibilité des services déconcentrés à accompagner les ONG face à leurs difficultés, afin de changer de paradigme et de faire en sorte que « l’activité agricole nourrisse véritablement son homme, plutôt que d’être vécue comme une contrainte ».
Exhiber les réalités du terrain et lever les verrous structurels
Pendant deux jours, la trentaine de participants venue des douze départements du Bénin s’est investie dans d’intenses travaux en sous-groupes. Les échanges ont permis de faire le bilan des pratiques agroécologiques déjà vulgarisées, compostage, biopesticides issus de ressources locales, fertilisants organiques liquides issus de déchets de pêche, utilisation de plantes de couverture etc., tout en identifiant les blocages persistants.
Entre pénibilité des méthodes alternatives, lourdeur de l’homologation des bio-intrants locaux et contraintes de financement, les responsables d’ONG ont mis en lumière les défis du quotidien. L’atelier a également été l’occasion d’évaluer la Stratégie Nationale de mise en œuvre du Conseil Agricole de deuxième génération (SNCA2), en vue de nourrir la formulation de la troisième génération (SNCA3). Les participants ont notamment plaidé pour un partenariat plus équitable avec les services publics, une revalorisation du statut des conseillers d’ONG et une contractualisation pluriannuelle pour assurer la continuité de l’encadrement sur le terrain.
Une feuille de route ambitieuse pour l’avenir
À l’issue des restitutions en plénière, une feuille de route claire et opérationnelle a été validée collectivement. Elle engage le RENOVA à renforcer la synergie avec les cellules communales des ATDA, à promouvoir un guide pratique d’agroécologie pour les conseillers et à porter un plaidoyer structuré auprès des autorités régaliennes et des partenaires techniques et financiers.
En scellant cette union sacrée entre l’État, le réseau RENOVA et les partenaires financiers comme Enabel, l’agriculture béninoise réaffirme sa trajectoire vers la durabilité, s’inscrivant pleinement dans la vision « Bénin Vert 2033 » et les perspectives de « Bénin 2060 Alafia ».
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