À l’occasion de la remise des droits d’approvisionnement pour la campagne 2026-2027, le 4 novembre 2026, H-Power Group a été distingué par l’Interprofession soja (I-SOJA) pour son engagement dans le développement de la filière, notamment dans l’approvisionnement des usines et la mise en marché des excédents de production. Dirigée par Hermann Aristide Abihona, l’entreprise renforce ses relations avec les coopératives et les producteurs afin de mobiliser davantage de soja au profit des unités nationales de transformation. Elle contribue également au financement des fonctions critiques de l’organisation.
Présent dans plusieurs filières agricoles, notamment le soja, la cajou, le karité et la noix palmiste, H-Power Group développe ses activités dans la collecte, l’agrégation et la commercialisation des produits agricoles. Cette nouvelle distinction vient une fois encore témoigner de la place qu’occupe l’entreprise dans le développement de la filière Soja. Dans la filière, le groupe avait assuré, au cours de la précédente campagne, des livraisons au profit des unités de transformation.« Notre engagement à développer cette filière s’est fait remarquer par le passé et aujourd’hui cette distinction vient renforcer nos intentions dans cette filière », a déclaré Hermann Aristide Abihona.
Pour la campagne 2026-2027, l’entreprise mise sur une collaboration étroite avec les coopératives et les producteurs, à la base de la chaîne de valeur. Hermann Aristide Abihona et son équipe privilégient les achats auprès de ces acteurs afin d’acheminer les récoltes vers les unités de transformation. Une démarche en phase avec l’orientation nationale visant à promouvoir la transformation locale des matières premières agricoles.
H-Power Group entre producteurs, usines et marchés internationaux
L’action de H-Power Group ne se limite pas à l’approvisionnement des industries nationales. L’entreprise prévoit également de travailler avec les coopératives et l’Interprofession pour faciliter le positionnement des excédents de production sur les marchés internationaux. Cette approche vise à concilier les besoins des transformateurs locaux avec les possibilités offertes par les débouchés extérieurs.
Cette stratégie s’appuie sur l’expérience du groupe dans l’agrégation et la commercialisation des produits agricoles. En 2023, l’entreprise avait notamment agrégé environ 35 000 tonnes de soja destinées aux industries de la Zone industrielle de Glo-Djigbé (GDIZ), en plus de quelque 6 000 tonnes de noix de cajou. Elle avait également assuré le transport d’environ 12 000 tonnes de produits agricoles vers cette zone industrielle. Ces réalisations témoignent de son expérience dans les circuits de collecte et de livraison. Dans cette perspective, H-Power Group poursuit les discussions avec l’I-SOJA en vue d’une meilleure planification des opérations.
Une contribution volontaire aux fonctions critiques
La participation de H-Power Group au financement des fonctions critiques de l’Interprofession constitue un autre aspect de son implication dans la filière. L’entreprise a volontairement pris l’engagement de contribuer à ce mécanisme, alors même qu’elle n’est pas une unité de transformation.
Pour Hermann Aristide Abihona, cette démarche relève d’une responsabilité envers l’organisation de la filière. Son expérience à la tête de l’Interprofession de la filière anacarde lui a permis de mesurer l’importance de ces ressources pour le fonctionnement d’une organisation interprofessionnelle. Elles permettent notamment à l’I-SOJA de financer ses activités et de déployer ses actions auprès des coopératives et des producteurs. « Nous avons pris l’engagement depuis la saison passée et nous continuons de prendre l’engagement à travers cette cérémonie d’apporter cette contribution au développement de l’interprofession et de la filière », a-t-il indiqué.
Cette implication dans la filière soja s’inscrit dans les ambitions de développement du groupe. Son dirigeant projette notamment d’accroître les capacités de production et de stockage, de renforcer les moyens logistiques de l’entreprise, de développer des unités de transformation intégrées à proximité des zones de production et d’atteindre un chiffre d’affaires annuel de 50 milliards de FCFA à l’horizon 2030.
