Réunis en assemblée générale constitutive à Dassa-Zoumé, les acteurs du maraîchage béninois ont franchi un cap majeur avec la création de leur interprofession. Sous l’impulsion de la CNA-Bénin, un bureau consensuel a été élu avec à sa tête Matthieu Sahui pour répondre aux défis de sécurité alimentaire, d’emploi et de structuration du marché.
« Aujourd’hui, de la base jusqu’au sommet, tous les maillons de la chaîne de valeur de la culture maraîchère au Bénin sont structurés et renforcés et peuvent valablement faire face aux défis de promotion de la filière ». Cette déclaration de la représentante des partenaires techniques et financiers, Julie Billart Sogbossi, résume l’étape décisive que vient de franchir la filière maraîchère béninoise avec la création officielle de l’Interprofession des Cultures Maraîchères (ICM). Selon la Direction de la Statistique Agricole (DSA), la production maraîchère du Bénin est passée de 675 188 tonnes lors de la campagne 2022-2023 à 717 365 tonnes en 2023-2024, confirmant le poids économique et nutritionnel du maraîchage dans l’agriculture béninoise.
La mise en place de l’ICM est le fruit de plusieurs consensus entre les différents acteurs de la filière. Producteurs et transformateurs se sont retrouvés à Dassa-Zoumé, au terme de deux jours de travaux, pour jeter les bases d’une organisation interprofessionnelle forte et inclusive. Lors de l’assemblée générale constitutive, les acteurs de la filière ont entériné les textes fondateurs et, dans un esprit de concertation, désigné les membres du bureau exécutif pour un mandat de cinq ans renouvelables.
Ce processus a été conduit sous le leadership éclairé de la Chambre Nationale d’Agriculture du Bénin (CNA-Bénin), dont le président, Imali Hermann Djetta, assure également la présidence du Comité national d’orientation de la réorganisation des filières agricoles. Une démarche qui a déjà produit des résultats jugés probants avec la structuration des filières anacarde, soja, palmier à huile et riz. Le président de la CNA-Bénin n’a pas caché sa satisfaction. « C’est un réel plaisir pour moi d’avoir conduit ce processus jusqu’à terme », a-t-il déclaré.
À l’issue de la constitution de l’interprofession, le Secrétaire Général Adjoint du Ministère de l’Agriculture, de l’Élevage et de la Pêche, Maxime Gounsè, a procédé à l’installation officielle des organes dirigeants, notamment le conseil d’administration et l’organe de surveillance. Il s’est félicité du climat de concertation ayant prévalu tout au long du processus et a invité les acteurs à préserver cette dynamique. « Il faut donc interagir entre ces deux organes pour que la filière puisse davantage grandir », a-t-il insisté, faisant du consensus le socle de la gouvernance future de l’ICM.
Élu président de l’Interprofession des Cultures Maraîchères, Matthieu Sahui a exposé une vision résolument tournée vers le développement durable du secteur. « Avoir une interprofession viable voudra dire une interprofession qui règle trois problèmes fondamentaux : la sécurité alimentaire, l’emploi et la mobilisation des ressources, non seulement pour les acteurs, mais aussi pour l’État », a-t-il déclaré. Conscient des nombreux défis à relever, le nouveau président a évoqué plusieurs chantiers prioritaires, notamment l’unicité des unités de mesure de vente, la régulation des prix et la gestion de la concurrence dans la filière. « Cette interprofession est le creuset dans lequel se retrouvent aujourd’hui la famille des transformateurs et la famille des producteurs. Je compte sur eux tous ensemble pour solutionner les problèmes qui se dressent devant la filière. C’est un défi », a-t-il conclu, appelant à l’unité et à la responsabilité collective.
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